O estoque excedente ocupa espaço e mantém recursos presos em produtos com pouco giro. Antes de promover uma liquidação, identifique os itens parados e o custo de mantê-los. Depois, escolha uma ação adequada para cada situação.

Diagnostique o excesso

Compare a quantidade disponível com pedidos anteriores, validade, sazonalidade e prazo de reposição. Além disso, separe itens danificados ou vencidos. Eles precisam de tratamento próprio e não devem aparecer como estoque regular.

Renegocie a reposição

Converse com os fornecedores sobre adiar pedidos, trocar itens ou rever quantidades futuras. Em seguida, registre condições, prazos e custos. Mesmo quando não há devolução, esse acordo pode evitar novo acúmulo.

Faça promoções com margem

Antes de oferecer descontos, calcule o efeito de taxas, embalagem, frete e tributos sobre a margem. Kits também podem ajudar no giro, desde que a oferta seja clara. Depois, divulgue a ação nos canais da loja e para contatos que possam receber a comunicação.

Considere doações

Produtos adequados podem atender organizações que os recebam. Confirme necessidade, estado do item e logística, registre a saída e observe regras fiscais aplicáveis.

Acompanhe o resultado de cada ação e use esse histórico nas próximas compras. Assim, a solução do excesso também ajuda a planejar a reposição. O objetivo é melhorar o giro com uma operação que consiga cumprir as ofertas.

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